¿Te gusta tu trabajo o simplemente te quedas?

¿Te gusta tu trabajo o simplemente te quedas? Descubre qué revela una encuesta de Ipsos sobre satisfacción laboral, crecimiento profesional y cambio de empleo.

Imagen representando un grupo de trabajadores

Quedarse no siempre significa estar a gusto

En un contexto marcado por la incertidumbre económica, los cambios tecnológicos y las nuevas expectativas profesionales, muchas personas están reconsiderando qué esperan de su trabajo. Sin embargo, esto no significa necesariamente que estén dispuestas a cambiar de empleo inmediatamente.

Según una nueva encuesta de Ipsos realizada en 32 países, las personas continúan buscando oportunidades para crecer y desarrollar una carrera satisfactoria, pero también son más cuidadosas al decidir dónde invertir su tiempo y energía. La estabilidad tiene un peso importante, aunque eso no siempre se traduce en confianza, satisfacción o compromiso con el empleador.

Solo la mitad confía en el futuro de su organización

En promedio entre los 32 países encuestados, el 49% de las personas empleadas afirma sentirse segura respecto del rumbo futuro de la organización en la que trabaja. Los resultados, no obstante, varían considerablemente según el mercado.

En América Latina también se observan diferencias. Colombia registra un 56% de confianza y Perú un 50%, mientras que México alcanza el 49%. Los porcentajes son menores en Brasil y Chile, ambos con un 42%, y en Argentina, con un 32%.

Estos datos sugieren que la confianza de los trabajadores puede estar relacionada tanto con el contexto externo como con la capacidad de los líderes para comunicar con claridad hacia dónde se dirige la organización.

Recomendar al empleador es otra historia

La confianza en el rumbo de una organización no siempre coincide con la experiencia cotidiana de trabajar en ella. En promedio entre los 32 países encuestados, el 48% de las personas afirma que recomendaría su empresa como un buen lugar para trabajar.

Dentro de América Latina, Colombia presenta el porcentaje más alto entre los mercados incluidos, con un 58%. Le siguen Perú, con un 53%; México, con un 47%; Brasil, con un 46%; Chile, con un 43%; y Argentina, con un 36%.

La recomendación puede ser una señal especialmente útil para comprender el vínculo de una persona con su lugar de trabajo. Alguien puede permanecer en su puesto y, al mismo tiempo, sentir que la experiencia no cumple completamente con sus expectativas.

Muchas personas se quedan, pero no necesariamente porque estén satisfechas

A pesar de los niveles moderados de confianza y recomendación, solo el 38% de las personas encuestadas, en promedio entre los 32 países, considera probable buscar trabajo con otro empleador durante el próximo año.

En América Latina, el porcentaje alcanza el 44% en Brasil, el 43% en Perú, el 41% en Argentina, el 40% en México, el 39% en Colombia y el 38% en Chile.

Esto indica que quedarse en un empleo no siempre debe interpretarse como una señal de entusiasmo o compromiso. Para algunas personas, cambiar de trabajo puede parecer demasiado riesgoso en un escenario de incertidumbre, por lo que permanecer en el puesto actual se convierte en una opción de seguridad.

El crecimiento profesional marca una gran diferencia

Uno de los hallazgos más claros del estudio está relacionado con el apoyo para alcanzar las aspiraciones profesionales. En promedio entre los 32 países encuestados, menos de la mitad de las personas, el 48%, siente que su organización la apoya para cumplir sus metas laborales. Por el contrario, el 20% se siente poco o nada apoyado y el 27% adopta una posición neutral.

La diferencia en la experiencia es considerable. Entre quienes se sienten apoyados profesionalmente, el 71% recomendaría a su empleador. Entre quienes no reciben ese apoyo o no están seguros de recibirlo, la proporción desciende al 28%, una brecha de 43 puntos porcentuales.

El apoyo profesional también está relacionado con la intención de cambiar de empleo: el 32% de quienes se sienten respaldados buscaría otro trabajo, frente al 46% entre quienes no se sienten apoyados o no tienen una opinión definida.

Para muchas personas, crecer no significa únicamente obtener un ascenso. En promedio entre los 32 países, el 28% desea continuar desarrollándose en su puesto actual; el 18% aspira a un cargo más alto con responsabilidades de gestión de personas; el 15% quiere avanzar dentro de su especialidad sin convertirse en jefe; y el 14% todavía no sabe cuál debería ser su próximo paso profesional.

Convertirse en jefe no resulta atractivo para todos

Asumir una posición de liderazgo de personas suele considerarse una evolución natural dentro de una carrera. Sin embargo, los resultados muestran que esta opción solo atrae a una minoría.

Entre las personas que todavía no ocupan un puesto de gestión, el 26% considera atractiva la posibilidad de convertirse en jefe de equipo. En cambio, el 38% la considera poco atractiva y el 28% no se inclina hacia ninguna de las dos posiciones. Estas cifras corresponden al promedio de los 32 países incluidos en el estudio.

La percepción mejora cuando existe apoyo profesional: el 41% de quienes se sienten respaldados para alcanzar sus aspiraciones considera atractiva la gestión de personas, frente al 16% entre quienes no se sienten apoyados.

Entre quienes no se sienten atraídos por un puesto de gestión, las razones más mencionadas son estar conformes con la posición actual, evitar responsabilidades adicionales, proteger el equilibrio entre la vida personal y laboral, no tener interés en dirigir personas y evitar una mayor carga de trabajo.

El compromiso se construye en la experiencia diaria

Los resultados muestran una realidad laboral compleja: muchas personas valoran la estabilidad y no planean cambiar de empleo en el corto plazo, pero eso no significa que se sientan plenamente comprometidas.

El apoyo para crecer, la calidad de la gestión, la coherencia entre las promesas y la experiencia real, y una respuesta visible a las opiniones de los empleados pueden transformar la relación de las personas con su lugar de trabajo.

En un mundo laboral que cambia rápidamente, escuchar es importante. Pero comunicar, ofrecer oportunidades claras y demostrar que las opiniones producen resultados puede ser todavía más importante.

 

Fuente

Fuente: encuesta de Ipsos realizada a través de su plataforma Global Advisor entre el 21 de agosto y el 4 de septiembre de 2026 en 32 países.

Ipsos entrevistó a 9.100 personas empleadas a tiempo completo o parcial, sin incluir trabajadores independientes. Los rangos de edad variaron según el país: personas de 18 años o más en India; de 18 a 74 años en Canadá, Irlanda, Malasia, Nueva Zelanda, Sudáfrica, Turquía, Estados Unidos y Vietnam; de 20 a 74 años en Tailandia; de 21 a 74 años en Indonesia y Singapur; y de 16 a 74 años en los demás países.

En Argentina, Australia, Bélgica, Canadá, Francia, Alemania, Gran Bretaña, Hungría, Italia, Japón, Países Bajos, Nueva Zelanda, Polonia, Corea del Sur, España, Suecia y Estados Unidos, las muestras pueden considerarse representativas de la población adulta general menor de 75 años.

En Brasil, Chile, Colombia, India, Indonesia, Irlanda, Malasia, México, Perú, Filipinas, Rumania, Singapur, Sudáfrica, Tailandia y Turquía, las muestras reflejan a un segmento más urbano, educado, conectado o con mayores ingresos que la población general.

El promedio de los países corresponde al promedio de los resultados de los mercados incluidos. No está ponderado según el tamaño de la población de cada país y no debe interpretarse como un resultado representativo del total de la población mundial.

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